Esta é uma mentoria exclusiva para líderes que buscam estar em constante desenvolvimento. É um processo focado em aprimorar as competências de quem ocupa ou pode vir a ocupar um cargo de liderança. Estes profissionais precisam ter em sua essência a vontade de querer inspirar, guiar e impactar positivamente suas equipes, promovendo resultados extraordinários.

Cerca de 70% das empresas familiares no Brasil e no mundo não sobrevivem a transição para a segunda geração.
O processo de sucessão familiar é extremamente importante. É um processo de transferência da propriedade e da gestão de um negócio para um “sucessor”. Isto pode envolver não somente a gestão ou patrimônio, mas deve-se considerar questões emocionais, legais e culturais da família, sendo fundamental um planejamento antecipado para evitar conflitos e para garantir que a empresa realmente possa evoluir e continuar a sua história.
É possível confundir um herdeiro com um sucessor. Porque isso acontece e como podemos evitar? Saber identificar cada tipo perfil é fundamental neste momento.